CONTENTS ラテラルシンキングを身につける方法とは？
よくロジカルシンキングという言葉はきいたことが
あるかと思います。
しかしながらラテラルシンキングという言葉はあまり
聞いたことがないのではないでしょうか？
ラテラルシンキングとは、１つの物事の最高の結果を
多面的な視...
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CONTENTS 三カ年計画の持つ無意味さ
年が明けるといよいよ本格的に来期の利益計画を
検討し始めますよね。
その計画の中でよく見られる光景があります。
それは何故か３年後までの数字とその数字を
作るための施策を検討するといった行為です。
そして、私は思っ...
CONTENTS 人材ローテーションは愚の骨頂？
中堅のソフトウェアハウス会社でよく聞く人材育成の方法があります。
それは「人材ローテーション」です。
どの案件でも通用するSEを育てるため施策です。
人材ローテーションとはある一定の期間で現場の社員同士を
ローテーション...
CONTENTS 優秀な社員は辞めさせないブラックな方法とは？
この業界は転職が活発です。
特に優秀な社員はやりたいことができないとすぐに転職を考えます。
では何故優秀な社員ほど転職する反面、
逆にあまり優秀ではない社員が残るのでしょうか？
私が考えるその理由は
「他の会社に転...
CONTENTS むちゃな目標もあり？
今やＬＩＮＥを活用していない若者はいないくらいに知名度が高くなりました。
そして、そのＬＩＮＥの社長である森川ＬＩＮＥ社長が言った言葉が
とても個人的には印象的でした。
森川社長は07年の就任時、社員の給料を勤続年数に関わ...
CONTENTS 生産性を上げるための５つの習慣
この業界では切っても切れないキーワードの一つに
「生産性」というキーワードがあります。
特にコスト削減といった話には必ず「品質」と
セットで出現してきます。
そして、この生産性というのがかなり厄介です。
何故ならなかな...
CONTENTS スマート・シンキングを身につける３つの方法
スマート・シンキングとは、自分が持っている知識を利用し
優れたイノベーションを導くための思考法のことをいいます。
スマート・シンキングには、質の高い知識を習得すること、
そしてその知識を応用して目標を達成するための賢い習慣を
...
CONTENTS マネージング・アップを活用しよう！
一緒に仕事をしている中には明らかに自分より、劣っていると思われる上司もいると思われます。
そういった上司の下についていると、直前になって作業を振られ、その締め切りも直前というまさに自転車操業の毎日に負われます。
そういった状...
CONTENTS 会社に英雄は必要？
まずは↓の記事を読んでみてください。
個人的には実に共感できる内容でした。
確かにいますよね。
そして何故かそういった社員を労る社内の傾向。
私はそういった雰囲気が大嫌いです。
まさに会社にとって何のメリッ...
CONTENTS 初対面の人には「ワクワクすること」を聞いてみよう。
職業柄、相手先の会社に出向いて初対面の人と会話をする機会が多いかと思います。
例えば、相手の社員が２名来るとします。
うち１名がきまして、あと１名はあと５分で来ますので少々お待ち下さい。
といったケースがあります。
その...